pg游戏官方网站app打响“山西省旅游热点门户”

2024-11-20 16:29

　　“137”旅游发展战略，即一个目标：把文旅产业打造成为战略性支柱产业和民生产业、幸福产业。三大核心引领：打造“关公、盐湖”双龙头景区，加快推进关公故里文化旅游景区创建5A级景区和运城盐湖旅游度假区创建国家旅游度假区；实施文旅融合“双十”工程，每年谋划实施文旅领域十大开工建设项目和十大竣工投产项目；培育“双百”市场主体，在全市建成100家A级旅游景区、100佳优秀文旅市场主体。“七化”工作机制：坚持体系化统筹，深化全域旅游格局；狠抓项目化推进，壮大文旅市场主体；坚持标准化打造，加强文旅行业规范；推进智慧化提升，发展数字文旅经济；实施主题化引流，塑造城市文旅品牌；加强网络化宣传，扩大运城文旅影响；坚持精细化服务，营造良好市场环境。

　　为贯彻落实市委“137”旅游发展战略，11月13日，我市召开了构建现代文旅产业体系推进会。来自涉旅领域的代表齐聚一堂，分享促进运城文旅实现跨越式发展的见解，为打响“山西省旅游热点门户”建言献策。现摘编推进会部分发言，以飨读者。

　　运城正在部署“137”旅游发展战略，我的直接感受是目标够大，任务够艰巨，信心够坚定。

　　什么是旅游友好型城市？运城现在就是。从政府到民间，从硬件到氛围，运城下了其他城市没有下到的功夫。

　　运城敢做。国庆前，运城到西安做了一场推介，想引流西安的旅游热度。我接触到的时候都替相关部门担心，因为时间太紧张。但是，他们短时间内做了大量功课，高标准地筹备，高质量完成了任务。效果大家都已看到，整个国庆假期，运城到处都是陕西牌照的车。这样的结果不是一次推介带来的，但是这次“临门一脚”的推介肯定起到了作用。

　　运城敢舍。运城的旅游年票可以说是全国最受欢迎的，悟空票、秦晋之好票……运城有各种不同类型的旅游票，可供游客多样选择。有外地客人来旅游，给其买张年票，不光是我，周围好多运城人现在都是如此。旅游年票太实惠，逛不完给客人带着，让他们下次还来运城。

　　运城敢忍。这两年旅游“整活”多，有的根本不是市场行为，昙花一现的多，财政成本超过市场收入的也挺多。运城的文旅推介，出圈、出彩、出色的不少，守住了初心，下了真功夫，火得健康，真正培育了市场，发展了业态。

　　运城敢想。运城“137”旅游发展战略，“1”就是坚持一个目标：把文旅产业打造成为战略性支柱产业和民生产业、幸福产业。这个目标看了就觉得很受鼓舞，坚信运城文旅未来无限好。

　　一是锚定目标，明确方向。我们要深刻理解“137”旅游发展战略中的“1”，即加快将文旅产业打造成为运城市的战略性支柱产业和民生产业、幸福产业。这意味着文旅不再仅仅是经济增长的一个组成部分，而是在更深层次上影响着人民生活质量和社会福祉。对于高等教育机构而言，这意味着我们需要培养更多具备创新思维、实践能力和深厚文化素养的专业人才，以满足文旅行业不断增长的人才需求。我院师生将积极参与文旅课题理论研究，为今后的运城文旅产业实践发展奠定扎实的理论基础。

　　二是凝聚特色，彰显魅力。“3个双”为我们揭示了实现上述目标的具体路径。无论是通过创建高规格旅游景区，还是通过大规模的文化旅游项目开发，其根本目的在于挖掘并展现运城独特的地域文化特色。在我校的社会实践中，承担地方政府、文化旅游企业产学研项目69项；师生连续3年参与关公文化旅游节，以及运城博物馆、河东池盐博物馆等志愿服务活动。

　　三是打造坚实阵地，强化传播效果。“七化”工作机制为我们提供了一个全面覆盖、多维度发力的工作框架。特别是其中提到的“网络化宣传”这一点，尤为重要。随着信息技术的发展，新媒体平台已经成为传播信息最有效的方式之一。因此，我们应该积极探索如何利用社交媒体等渠道，向外界更好地讲述运城故事。

　　“137”旅游发展战略中提到，全市要建成100佳优秀文旅市场主体，这其中就包括了旅行社。发展高品质旅行社，既要旅行社自身苦练内功，也需要文旅部门、社会各界的支持，共同促进旅行社做大做强。

　　一是提高产品质量，打造特色品牌。旅行社应深入挖掘旅游资源，开发独具特色的旅游产品，满足消费者的个性化需求。同时，加强产品创新，不断推出新的旅游线路、服务项目等，提高游客的体验感和满意度。

　　二是加大对旅行社的扶持力度。建议相关部门出台旅行社在研学、旅游、康养等业务上的奖励政策；支持旅行社开拓新业务，在重大节日或假期，景区向运城的旅行社预留一定数量的票额和讲解员。

　　三是支持旅行社协会发展。授权协会部分职能，比如支持协会开展评先评优工作；支持协会与景区交流合作，进一步加大门票折扣力度；支持协会承接更多的对外宣传推介活动；指导协会加强旅游人才队伍建。